IBM公司“把最重要的工作摆在用友最有竞争力的人才的地方”，其中也包括中国。钱大群说，IBM在找最有竞争力的人才时考虑三个因素：一是，人才要专精，不能是通才；二是，政府的政策要让人才的流动是很开放的；三是，人才的成本。其中的人才成本是IBM最后一个要考虑的问题。

　　在很多跨国公司将中国视为廉价劳动力市场后，越来越多的公司开始将研发等核心部门布局在中国。IBM公司更早便意识到了中国本土人才的智慧。

　　“我们现在在中国和印度有很大的投资，并不是觉得这里劳动力便宜，而是确实看到这里有很多优秀的人才，欧美、日本每年可供选择的毕业生数量要远远不上中国和印度，我们的人才的素质也绝对不差。”

　　“这一两年来，我们招聘了大量的中国本土的人才，我们在这方面的快速成长印证了中国的人才是很不错的，很了不起的。”钱大群说。